Umfassende Lernlösungen

Vom Lernen zum Handeln

Wir gestalten Lernreisen, die das Verhalten am Arbeitsplatz verändern.

Wie kommen wir von A nach B?

Die A→B Journey

Das NRG-Framework, das betriebliches Lernen in Verhaltensänderung übersetzt.

Venn-Diagramm: Wissen und Kompetenzen, Motivation, Bedingungen, Enablement-Moment

Der Punkt, an dem Menschen wissen, wie es geht, es wollen und das neue Verhalten anwenden können.

Beschreibt die aktuelle Realität der Mitarbeitenden:

  • Aktuelle Geschäftsergebnisse

  • Bestehende Verhaltensweisen

  • Lücken bei Kompetenzen und Wissen

  • Hinderliche Überzeugungen und fehlende Motivation

  • Einschränkungen im Arbeitsumfeld

Definiert die Veränderung, die wir erreichen wollen:

  • Angestrebtes Geschäftsergebnis

  • Gewünschte Verhaltensweisen

  • Zuversicht und Motivation zu handeln

  • Rahmenbedingungen, die die Veränderung stützen

Die Journey: 5 Phasen

Messen

Fortschritt an realen Fällen verfolgen.

1. Bewusst machen

Mitarbeitende erkennen die Lücke zwischen aktueller Realität und Zielbild.

2. Lernen

Wissen, Modelle und erste Fertigkeiten aufbauen, die das neue Verhalten braucht.

3. Festigen

Erinnerung, Zuversicht und Bereitschaft durch Abruf und Übung stärken.

4. Umsetzen

Mitarbeitende begleiten, während sie das neue Verhalten in realistischen Arbeitssituationen anwenden.

5. Verankern

Das neue Verhalten stabil, wiederholbar und zum Teil des Arbeitsalltags machen.

Stellen Sie Ihre eigene Journey zusammen

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